정책 및 실무적 시사점
Mukorera[ 72 ]는 위기 상황에서 IVent의 증가를 지적했습니다. 공식화는 비공식 부문에서 학계 작업과 정책 입안자의 행동주의의 주요 원인으로 나타나기 때문에[ 119 ] 이러한 상황에서 이러한 현상을 조사하는 것도 중요합니다. Vinberg 및 Danielsson [ 106 : 9]은 다음과 같이 말했습니다. “중요한 연구 결과 중 하나는 소규모 기업과 중소기업 모두의 관리자가 정부 지원이 접근하기 쉽고, 공정하고, 목표에 도달했는지 여부에 대한 질문을 포함하여 재정적 지원에 대한 인식에 대해 낮은 점수를 보고했다는 것입니다. 누가 가장 필요로 했는지.” 응답자의 81% 이상이 다음 진술에 크게 동의하지 않습니다. [나는 코로나19로 인한 비즈니스 과제를 해결하기 위해 정부의 지원을 받았습니다]. 이러한 연구 결과는 IMF 보고서[ 49 ] 및 Tan et al. [ 101 ] 그리고 비공식 기업가의 추론된 정책 포함 부족이 공식화하려는 의지를 제한하지 않을 수 있는지 의문을 제기합니다.
설문 조사에 따르면 연구 참가자의 35% 이상이 비공식적인 비즈니스 생활을 선호하는 것으로 나타났습니다. Akuoko 등의 경우. [ 5 : 3]: "비공식 경제 부문은 도시 경제를 개혁하려는 노력보다는 도시 경제에 더 잘 통합되고 관리되어야 합니다." Thapa Karki 등에 따르면 [ 102 : 700]: “의사 결정의 연기는 의미 형성의 실용적인 성격을 강조합니다. …이 문제는 '무엇이 옳은가?'에 덜 중점을 둡니다. Laing et al.에도 불구하고 '지금은 무엇인가?'에 대해 더 자세히 알아보십시오. [ 56 ] 및 Dana [ 27 ] 일부 비공식 기업가가 자신의 사업을 공식화하지 않기로 결정해야 한다고 주장하면서 이 논문은 정책 입안자가 비공식 기업가가 자신의 활동을 공식화하는 것을 지연하거나 꺼리는 이유를 이해할 필요가 있다고 주장합니다.
구글 상위노출
11