지난 10년 동안 경제학 및 금융(예: Delong et al.( 1991 ), Daniel et al.( 1998 ), Odean( 1998 )) 분야의 연구에 따르면 과신은 이론적으로는 비이성적이지만 실제적으로는 매우 적용 가능한 행동을 유발한다고 합니다. 주식 시장에서 투자자와 분석가의 행동에서 수많은 예를 찾을 수 있는데, 사람들은 자신의 능력을 과대평가하거나 틀릴 확률이 매우 낮다고 생각하기 때문에 비이성적인 행동을 보입니다. Griffin과 Tversky( 1992 )는 증권 시장처럼 예측 가능성이 매우 제한적인 경우 전문가가 초보자보다 과신할 가능성이 더 높을 수 있다고 강조합니다. 다시 말해, 주식 시장에 분명히 존재하는 불확실성은 결정을 내리기 위해 높은 수준의 과신으로 보상될 수 있습니다. 이론적으로 정보가 충분할 때 결정을 내려야 합니다. 그러나 실제로는 결정을 내려야 할 때 정보가 충분하지 않으면 과신이 개입하여 결정을 합리화합니다.
과신과 기업가
기업가들 사이의 과신은 Cooper et al. ( 1988 ) 의 연구에서 문서화되었습니다 . 더 구체적으로 2,994명의 기업가 샘플에서 81%, 즉 약 2,450명이 성공 가능성이 최소 70%라고 믿습니다. 샘플 중 33%는 절대적으로 100% 성공 가능성을 믿는 반면, 신규 사업의 75%는 창업 직후 실패하거나 향후 5년 이내에 성공하지 못할 것입니다.
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