Sucheta Agarwal과 Usha Lenka(2015: 356)는 이러한 긴장을 "역할 갈등"으로 설명하면서, 이것이 여성의 신체적 정신적 건강에 해롭고 행동 변화를 일으킨다고 주장합니다. 그러나 그들은 행동 변화라는 말로 무엇을 의미하는지 설명하지 않습니다. 1988~2014년의 선택된 논문을 2차 데이터로 문헌 검토하면서, 그들은 여성이 이러한 역할 갈등을 극복하기 위해서는 "직장과 개인 라이프스타일 사이에서 균형을 맞춰야 한다"고 지적하며, 이를 달성하고 더 많은 유연성을 얻기 위해 자신의 사업을 시작하거나 기업가적 경력을 시작하기로 선택한다고 덧붙였습니다. 게다가, 그들은 여성 기업가가 "가족과 함께 보낼 충분한 시간을 갖도록 기업가적 사업에 가족 구성원의 참여를 장려해야 한다"고 제안하고, "사무실 업무를 집으로 가져오거나 그 반대로 하지 말아야 한다"고 덧붙여, 일정을 따르고, 미루는 것을 피하고, 휴가 시간을 가족과 보내야 한다고 말했습니다.
우리는 여전히 성 고정관념을 없애야 할 필요성을 인정하기 위해 갈 길이 멀어 보이지만, 여성의 가사 부담을 덜어주는 것은 해결책의 일부일 뿐입니다. 유리 천장, 유리 에스컬레이터, 끈적끈적한 바닥, 새는 파이프라인과 같은 뚜렷한 형태의 성 차별(참여/고용 및 진출에 대한 보이지 않는 장벽)을 없애는 것도 중요합니다. 다시 말해, 성 리더십 격차, 임금 격차, 참여 격차는 성 차원을 사회 구조, 정책, 제도 및 연구에 통합하는 것이 필수적임을 나타냅니다. 성 차원을 통합한다는 것은 성 평가 절하, 즉 여성의 기여가 최소화되거나, 과소평가되거나, 평가 절하되는 미묘한 과정을 없애는 것을 의미합니다(그림 1 ).
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