가족 기업 현상에 접근하고 이론화하는 데 있어 지배적인 패러다임을 요약하면, 그것이 학계, 교육계, 기업계에 만연한 개념적 체계로 분류되어 가족 기업을 감정과 이성, 여성과 남성, 개인과 사회/집단/문화, 그리고 결국 인문학과 과학 사이의 회색 지대에 위치시키는 것이 분명합니다(Jones Andrew 2005 ). 가족 기업 연구의 형성기에 이러한 모호한 입장은 관련 이론과 방법론이 구축된 기본 전제를 크게 '단락'시켰습니다.
1960년대 말과 1970년대에 사회 과학은 젠더 개념을 중심으로 구축된 이론에 휩쓸렸습니다. 이는 당시 서구 사회를 특징짓는 사회적, 정치적 불안의 결과였으며, 이로 인해 페미니즘 프로젝트가 등장했습니다. 사회 이론화 전반에 걸친 남성 중심 패러다임은 심각한 도전을 받았고, 학문적 탐구와 초점은 '성'에 대한 당연한 가정에서 사회가 남성적, 여성적에게 매번 부여한 다양한 문화적 속성으로 옮겨갔습니다. 나중에 이러한 이론적 범주의 문화적 구성 문제와 여성 종속의 다양한 모델, 그에 따른 권력 관계 패턴 문제를 제기하는 젠더 정제 관련 이론의 개념이 지금까지 의심의 여지가 없었던 이분법 뒤에 숨어 있었습니다(Barnard and Spencer 1996 ).